STUDI GERAKAN

Frank B.Gilbreth dengan Studi Gerakan

•             Studi Gerakan adalah analisis yang dilakukan terhadap beberapa gerakan bagian tubuh seorang pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya sehingga unsur-unsur EASNE (efektif, aman, sehat, nyaman, efisien serta produktif)  tercapai.

• Mengembangkan 17 elemen gerakan yang dikenal dengan Therblig

• Studi Gerakan ini bertujuan untuk menghindarkan dan mengurangi gerakan-gerakan yang tidak perlu sehingga melambatkan datangnya kelelahan (fatique) dan menghemat waktu maupun biaya.

17 Elemen Dasar Gilbreth

Studi Gerakan Therblig

1. Mencari (Search)
2. Memilih (Select)
3. Memegang  (Grasp)
4. Menjangkau / Membawa Tanpa Beban (Reach)
5. Membawa (Move)
6. Memegang untuk memakai (Hold)
7. Melepas (Release)
8. Mengarahkan  (Position)
9. Mengarahkan Sementara (Pre-Position)
10. Memeriksa (Inspection)
11. Merakit (Assembly)
12. Lepas rakit (Dis-assembly)
13. Memakai (Use)
14. Kelambatan yang tak terhindarkan (Unavoidable delay)
15. Keterlambatan yang dapat dihindarkan (Avoidable Delay)
16. Merencana (Plan)
17. Istirahat untuk menghilangkan Fatique (Ret to Overcome Fatique)

Karakteristik Elemen Menurut Shiego Shingo

KELOMPOK	ELEMEN GERAKAN	KETERANGAN
Utama	Merakit (A) Menggunakan (U) Melepas rakit (DA)	Memberikan nilai-tambah → mengefisienkan gerakan
Penunjang	Menjangkau (RE) Memegang (G) Membawa (M) Melepaskan (RL)	Tidak memberikan nilai-tambah  → meminimumkan gerakan
Pembantu	Mencari (SH) Memilih (ST) Memposisikan (P) Memegang untuk memakai  (H) Memeriksa (I) Mempreposisikan (PP)	Gerakan-gerakan dalam kelompok ini tidak memberikan nilai tambah dan mungkin dapat dihilangkan. Perbaikan kerja untuk kelompok ini dapat dilakukan dengan pengaturan kerja yang baik atau dengan menggunakan alat bantu
Gerakan Elemen Luar	Istirahat/rest (R) Merencana (Pn) Unavoidable Delay (UD) Avoidable Delay (AD)	Gerakan-gerakan dalam kelompok ini sedapat mungkin dihilangkan

     

       Langkah Perbaikan Sistem Kerja Melalui Studi Gerakan

ê  Mengukur waktu proses pekerjaan yang akan diperbaiki

ê  Menguraikan elemen gerakan yang membentuk suatu pekerjaan

ê  Identifikasi elemen gerakan efektif dan tidak efektif

ê  Menganalisis kondisi kerja yang menyebabkan terbentuknya gerakan tidak efektif

ê  Perbaiki sistem kerja

ê  Mengurangi/menghilangkan elemen gerakan yang tidak efektif

ê  Mengukur waktu proses setelah perbaikan